¿Sabes cuánto talento tienes? | #CosasdelaCEO | Hiwook

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¿Conoces a alguien que crea que no tienen ningún talento? Seguro que sí, y también seguro que sabes que tiene la autoestima por los suelos.

¿Conoces a alguna persona que piensa que sólo ella tiene talento? Seguro que sí, y también sabes seguro que su actitud hacia el mundo no es la más adecuada (ni siquiera para ella) y va de problema en problemas porque cree que todo va en su contra.

¿Conoces a alguien que cree que sólo unos pocos tienen REALMENTE talento? Seguro que sí, porque son muchos los que piensan que sólo unos pocos tienen verdadero talento, pues relacionan esa palabra con un don, como una inteligencia desmesurada o una capacidad innata para saltar, correr o cantar como nadie lo ha hecho antes.

Sin embargo, por suerte para todos, hay personas que se han dedicado a estudiar el talento y, después de décadas de rigurosos estudios, han llegado a otra conclusión. Una conclusión muy motivadora para todos nosotros: el talento se hace, no nace.

Puede que se te hayan puesto los pelos de punta al leer estas últimas palabras. Especialmente si eres de los que creen que tienes unos de esos dones exclusivos. Sin embargo, para una mujer de ciencia como yo, que el talento se desarrolle es una grandísima noticia.

 

Te animo a profundizar más en la obra de K. Anders Ericsson, psicólogo sueco que, durante más de 30 años, le dio vueltas y vueltas a experimentos para llegar a la siguiente conclusión: todos los expertos han desarrollado sus habilidades a través de un entrenamiento especializado que provoca cambios en el cerebro y a veces, dependiendo de la aptitud en cuestión, también en el cuerpo, que les posibilitan hacer cosas que de otro modo no podrían hacer.

Vale, puedes estar pensando que es diferente un «experto» que alguien «con talento». ¿Sí?¿De verdad es algo tan diferente?

En 2014 se hizo un experimento sobre el fenómeno del oído absoluto en una escuela de música en Tokio. El objetivo del experimento era saber si el famoso oído absoluto (es la genialidad atribuida a Mozart, por ejemplo), se podría entrenar o era una característica que sólo tenían algunas personas de forma innata.

Bien, los resultados de este experimento fueron increíbles. Se entrenó en el reconocimiento de acordes musicales a 24 niños de entre 2 y 6 años a través de un entrenamiento diario en varias sesiones de tan sólo unos minutos. Tenían que aprender 14 acordes diferentes y a los niños, dependiendo de su edad, por ejemplo, les llevó entre 6 y 18 meses. Al finalizar ese periodo se les pedía que reconocieran notas individuales de esos acordes. Todos fueron capaces de ello. Todos fueron capaces de tener oído absoluto.

¿Qué piensas ahora?¿Que tu talento es limitado? Bueno, realmente en una cosa tienes razón, tu talento ESTÁ limitado por las creencias que tengas al respecto. Es decir, por el límite que tú te hayas creído a lo largo de tu vida.

¿Significa que todo el mundo puede ser lo que habitualmente conocemos como genio? No, a ese nivel se llega con unos niveles de práctica deliberada increíbles. ¿Significa que todos tenemos talento? Sí, si tenemos la motivación, las ganas y la disciplina de desarrollarlo.

Son buenas noticias, ¿no te parece? A mí me encanta esa forma de ver el talento, y así es como lo vemos en Hiwook. Todos tenemos el potencial de desarrollar nuestro talento. Eso sí, el límite, depende de ti.

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El verano es para innovar | Cosas de la CEO | Hiwook

¿Hay algo que de mejor sabor de boca que los logros conseguidos en tiempo y forma? Creo que es difícil encontrar una sensación parecida en el área profesional. Cuando has previsto una posible solución para una piedra en el zapato con la que llevas viviendo años y, además, tienes en mente un plan para quitártela de encima para siempre, el mundo se ve de otro color.

Siendo verdad que muchas personas nos tomamos unas semanas de descanso entre julio y agosto, el verano español, también es verdad que las empresas siguen activas y en marcha, aunque haciendo encaje de bolillos con los «es que la semana que viene no estaré en la oficina».

La actividad sigue, pero el ritmo frenético se relaja y da tiempo para plantearse cosas que entre febrero y junio se ven como imposibles.

El verano es para pensar, para reflexionar, para investigar, buscar, averiguar. El verano es para innovar y que todo esté listo para otoño.

Entiendo que pueda sonar un poco fuerte decirlo el 1 de julio, cuando aún está presente la resaca de las últimas semanas de junio, corriendo de aquí para allá, entregando informes infinitos y haciendo cierres eternos. Pero creo que es mejor hacer cara a estos dos próximos meses con el fuerte propósito de encontrar la clave que hará el otoño más productivo y, a la par, menos estresante, pues ya tendremos trabajo adelantado.

¿Qué podemos hacer?

Una de las áreas en las que más se puede avanzar en verano es en la previsión de las necesidades de selección de personas para el otoño. Además de adelantar qué puestos se van a necesitar, también se puede avanzar en las herramientas que se van a utilizar para ello.

Es muy posible que tu empresa no se haya planteado modificar el proceso de selección y siga utilizando el procedimiento habitual de: atracción de CV, filtrado de CV, entrevista telefónica, entrevista personal y prueba técnica. Esta forma de hacer la selección lleva mucho tiempo y está fuertemente arraigada, pese al tiempo que lleva y a la ineficiencia en muchas fases del proceso, por bien que se hagan (que estoy segura de que sí) 🙂

Pero el verano está para innovar y, por ejemplo, para informarse de cómo es la selección utilizando evaluación de competencias técnicas y utilizando herramientas que van más allá del CV ciego, evitando sesgos en el proceso. ¿Te interesa saber más y tener un proceso de selección mejorado de cara al otoño?

Si necesitarás iniciar con una fuerza de ventas de primera, te invito a probar gratis nuestra Evaluación de Competencias Técnicas para Profesionales de Ventas en este enlace.

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[Podcast] Los Heurísticos: cómo afectan en la captación de Talento para tu Empresa

Haz click en el botón de Reproducir para escuchar el audio 🙂

Los Heurísticos o atajos cognitivos son muy útiles y los utilizamos cada día, pero cuando estos toman lugar en los procesos de Reclutamiento, por ejemplo al leer un currículum, podrían estar generando un efecto bastante negativo.

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¿Cómo te suena hasta un 30% de aumento del Valor Económico?

Beatriz Valderrama en su libro «Gestión del Talento en la Era Digital», dice que el aumento del valor económico en una empresa, oscila entre 10 y 30% utilizando Evaluación de Competencias Técnicas en sus procesos. ¿Qué tal te suena esto?

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Podcast: Igualdad y Responsabilidad Corporativa, entrevista con David Lafuente Durán

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La igualdad de acceso al empleo es uno de los pilares de nuestra misión y visión en Hiwook, y el día de hoy tenemos el honor de compartir con un invitado que es una verdadera celebridad en el área: David Lafuente Durán, Vocal Asesor Gabinete Secretaría de Estado de Igualdad en Ministerio de la Presidencia.

Conversaremos sobre la igualdad, por qué es importante, sobre el Real Decreto-ley 6/2019, y muchas otras cosas.

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Nuestro Propósito en Hiwook

Parte importante de la Cultura Corporativa de las Empresas es la Misión y Visión de dicha organización.

En este video nuestra CEO, María Gutiérrez, nos habla sobre la Misión y Visión de Hiwook.

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Webinar: Cómo Crear una Bolsa de Talento

¿Qué harías si, mañana o dentro de 5 minutos, llegan a decirte que necesitan cubrir 10 puestos de un perfil particularmente escaso?

En la mayoría de los casos nos pondríamos a correr como locos con el ceño fruncido a buscar unos 50 candidatos a ver si logramos sacar de entre ellos 10 finalistas, pero… Esto no tiene por qué ser una tarea tan ardua. ¿Has escuchado hablar de una Bolsa de Talento?

No te pierdas este Webinar gratuito, y si tienes cualquier duda al respecto escríbenos y te ayudaremos de inmediato 🙂

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Podcast: ¿Qué son las Competencias?

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Cuando observamos a alguien es fácil saber si es competente en lo que está haciendo o no, pero en el ámbito laboral es necesario ir más allá.

En Hiwook usamos nuestra herramienta para Evaluar las Competencias de los candidatos a través de ECT, pero ¿qué son las Competencias?

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