En el Taller de hoy te enseñaremos a optimizar tu tiempo cualificando grandes cantidades de candidatos con herramientas tecnológicas de hoy día.
Especialmente en los Recursos Humanos, existen muchas herramientas y métodos digitales que no están puestos en práctica y que pueden beneficiar un montón a las Empresas. ¿Te interesa conocer esto? ¡No te pierdas el Webinar de hoy!
La Transformación Digital está aquí, y ha llegado ya a los Recursos Humanos.
Actualmente existen muchas tareas en el área del Reclutamiento, Selección, Manejo del Talento y más, que pueden automatizarse gracias a los avances tecnológicos de hoy día. ¡Veamos algunos casos y aprende a sacar mayor partido de tu profesión!
¿Qué harías si, mañana o dentro de 5 minutos, llegan a decirte que necesitan cubrir 10 puestos de un perfil particularmente escaso?
En la mayoría de los casos nos pondríamos a correr como locos con el ceño fruncido a buscar unos 50 candidatos a ver si logramos sacar de entre ellos 10 finalistas, pero… Esto no tiene por qué ser una tarea tan ardua. ¿Has escuchado hablar de una Bolsa de Talento?
No te pierdas este Webinar gratuito, y si tienes cualquier duda al respecto escríbenos y te ayudaremos de inmediato 🙂
Términos como Ideal Customer, Branding, Segmentación, Targeted Content y muchos más son muy comunes en el mundo del Marketing, pero no tanto fuera de ellos y menos aun en RRHH.
Actuamente muchas Empresas se han dado cuenta que, su capital más valioso, son los empleados talentosos que hacen vida en la empresa, y estas empresas están cada vez más decididas a retener estos empleados y atraer más.
A partir de esta primicia, nace el Employer Branding, que no es otra cosa sino Marketing para Empresas orientado a RRHH.
Es un concepto relativamente nuevo donde se busca potenciar la reputación de la empresa como empleador con el fin de hacer que sea agradable y beneficiosa para los empleados actuales y atractiva para los potenciales.
Espero le puedas sacar gran provecho a estos minutos con nuestra CEO, María Gutiérrez, y logres impulsar tu empresa.
No dudes en contactarnos si tenes alguna duda o sólo quieres saludar 🙂
El día de hoy hablaremos sobre cómo detectar a los profesionales de ventas utlizando Evaluación de Competencias Técnicas.
Aprenderemos a reconocerlos, reclutarlos y qué hacer con todos los datos que obtendremos de ello. Espero que te sea de gran utilidad 🙂
Parece casi impensable que, con los avances tecnológicos de hoy día, aun sigamos utilizando las herramientas y procesos de hace años.
Especialmente en los Recursos Humanos, existen muchas herramientas y métodos digitales que no están puestos en práctica y que pueden beneficiar un montón a las Empresas. ¿Te interesa conocer esto? ¡No te pierdas el Webinar de hoy!
Bienvenidos al Webinar de: ECT, Evaluación de Competencias Técnicas para Reclutar Perfiles TIC.
En él María Gutiérrez, CEO de Hiwook, nos habla sobre algunos puntos de gran interés para todo profesional de Recursos Humanos interesado en mejorar la manera en que está accediendo a cierto tipo de profesionales, sin embargo, las ECT (o Evaluaciones de Competencias Técnicas) no sólo aplican para profesionales tecnológicos sino para todo tipo de profesionales que vayan a llevar a cabo determinadas tareas en su día a día.
Más adelante veremos qué son estas competencias y qué características deben tener para ser llamadas como tal.
Si gustas escuchar sólo la versión en Audio, puedes seguir este enlace que te llevará al Podcast de Hiwook, donde podrás escucharlo en Ivoox.
Haz click aquí para ir a la grabación del Webinar (sólo audio) en Ivoox
Para los demás que gusten leer, en este post podrás encontrar toda la información en formato texto, de modo que pueda ser aprovechado tanto en audio como video o texto por todas las personas a las que pueda serle útil. Si conoces alguien al que pueda interesarle este tema te invitamos a compartirle este post, video o audio… Empecemos 🙂
Ingeniera, psicóloga, emprendedora desde antes de los 20 años y actual CEO de Hiwook, me he propuesto cambiar el mundo y la manera en que las empresas y sus trabajadores se relacionan eliminando un solo elemento de la ecuación: el currículum.
Eliminando el currículum y enfocándonos en las habilidades (competencias) de las personas, eliminamos además los sesgos que, inevitablemente, tenemos todos los seres humanos y que muchas veces se interponen en el camino para encontrar profesionales talentosos para nuestras empresas o las empresas donde trabajamos.
Eliminando el currículum además nos abrimos a la posibilidad de acceder a personas con Talento Oculto
